巴黎人放下斧头锯 奔向生态林——行署营林局顺应转型发展创新记

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鉴于当前大兴安岭林区商品材全面停采的实际,为帮助贮木场、汽车队转产职工及时掌握营林专业技能,尽早融入营林岗位,加快由伐木人到育林人的身份转换,2014年2月12日,韩家园林业局举办了营林技术培训班。
本次培训历时两天时间,参加培训人员包括汽车队、贮木场、森林消防队、营林公司、基层各林场及各苗圃等20个单位,共计130余人。本次培训采取理论和实践相结合的方式,在课堂讲解结束后,还到生产场地进行现地指导,使学员更容易掌握所学的知识。此外,为检验学习效果,在授课结束后,对全体参训人员进行了测验考试。
本次培训内容包括森林抚育技术、补植补造技术、内业档案管理、种苗育苗技术以及林业有害生物防治技术五大方面。
为进一步提高培训水平,韩家园林业局还邀请地区营林局林业专家重点对森林抚育技术、营林质量检查及验收进行了全面系统的讲解。
本次培训是韩局建局以来规模最大、范围最广的一次培训。它的成功举办,使转产职工初步了解了营林生产的基本情况,掌握了一定的营林生产基本技能,为更好的适应新岗位打下了坚实的基础。同时,也有力促进了营林系统整体业务水平的提高。

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2014年,以全面停止商业性采伐为标志,我区的伐木人放下斧头锯,真正成为种树人、护林人。
2014年,我区营林工作顺应深化改革和转型发展大局,以建设生态林业、民生林业为己任,积极创新管理模式,让转产转岗职工踏踏实实端好营林这碗饭。
谁来干? 优化营林生产组织,红利惠及转岗职工
全面停伐后,营林成为职工转岗就业的重要渠道之一。
跑基层、深调研,行署营林局创新了营林生产组织三种模式,为我区今后一个时期的营林生产组织提供了有力保障。
模式一:林场组建专业化的营林生产小队。由林场负责,组建以职工为主体、其他为补充、相对稳定的专业化营林生产小队,实行小队长岗位补贴制度,严格禁止任何其他以牟利为目的的个人承包形式。
模式二:转产转岗职工集体成建制转岗。对贮木场、车队、林产工业等成建制整体转产转岗的单位,可采取集体独立承包形式,风险共担,利益共享;也可分解整合到林场组建的营林小队中,为转产转岗人员提供就业安置平台。
模式三:营林、防火、管护队伍统一整编使用。林场将营林、防火、管护职工统一分编为若干个作业小队,采取底薪加计件工资的方式,实现营林、防火、管护工作相互补充、相互支撑的组织形式。
这三种模式打通了神经末梢,让想干活的人有活干,搭建了职工就业增收的平台。目前,这些模式已经在10个县区局全面展开,各地可以根据实际情况菜单式自选生产模式。
怎么干? 让转岗职工会干活,提高营林效率
一方面大量的转产转岗人员充实到营林生产中来,但是不懂技术就干不了营林的活儿,干着急。
另一方面国家林业局新修订了《森林抚育作业设计规定》和《森林抚育检查验收办法》等,新规定、新办法、新技术得赶紧推广到基层。
针对这样的新问题、新矛盾,2014年,一场纵向到底、横向到边的种苗、质检、病虫害等多学科的培训攻坚战在营林系统展开。
2014年,营林队伍1.2万人,但是培训的人员达到了3万余人次,完成培训计划的200%以上,共计136期培训。
解决了想干活的林业职工会干活的问题,最大限度地算好成本账,提高工作效率,为全面完成生产任务提供了保障。

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11月24日,在韩家园林业局工会的精心组织下,韩家园林业局举办了职工技能培训班,来自林业局各苗圃、基层各林场、贮木场、汽车队等20多家单位80多名人员参加了培训。
培训班上,局工会副主席李玉梅介绍了几年来韩局职工培训取得的成绩,并对下步工作进行了安排部署。林木种苗站技术人员讲解了林木种苗育苗有关技术。培训班结束后,工会还给每位学员分发了学习资料,同时还进行了无记名满意度问卷调查,回收问卷显示所有参会人员均对培训安排和内容表示满意。

筑牢发展基础,为森林抚育提供坚实保障。

加格达奇林业局突出建设“生态林业、民生林业”两大主题,不断加强营林基础建设,创新管理体制机制,严格质量监管,采取“四项举措”推动森林抚育工作持续健康发展。

强化队伍培训,为保证作业质量提供技术支撑。

林业局制定出台了《加林局营林工作实施方案》、《加林局营林生产组织实施方案》、《加林局营林安全生产监管方案》,完善了《中幼龄林抚育管理办法》、《补植补造管理办法》,严格落实“三制”,层层签订责任状落实了生产主体、资金拨付与分解、保障措施和奖惩制度,开展了森林抚育领域专项行动,对违纪插手森林抚育工程问题进行清理排查,净化了抚育生产环境。

这个局把森林抚育工作摆上重要工作日程,不断强化基础建设,按照行署、林业集团公司《关于进一步加强新时期营林绿化工作的意见》,林业局及时调整和充实了各级营林队伍,营林管理人员由77人增加到101人,成立了以职工、扑火队员为主要生产人员,家属为补充的营林生产大队16个,作业人员达到1300余人,使营林队伍建设得到了全面加强。同时,这个局始终把生态建设与民生改善共同放在心上、抓在手上,注重营林生产生活条件的改善,为生产作业点配备燃油发电机、电视等文化娱乐设备设施,实行规范化建设,极大的改善了一线作业人员生产生活条件,确保了职工在山场安心、家属放心。

巴黎人,森林抚育质量是保证森林健康生长的有效措施。为此加林局不断创新管理体制机制,从加强生产现地管理入手,由营林处科级干部带队包片负责、巡回检查,局场两级技术员深入一线蹲点指导,发现问题及时解决,能当天整改的绝不过夜,不能当天整改的限期完成,加快生产进度,保证作业质量。这个局还将资源管理作为工作重点,用钢支架帐篷、焊铁床代替古老的帐篷点搭建模式,杜绝以抚育为名滥砍盗伐林木、以发展食用菌养殖为名私收滥购白桦粉锯末行为的发生。同时林业局严把验收质量关,林业局将质检人员划分成3个小组,对抚育生产地块逐小班全面验收,不合格地块坚决整改,实行谁验收、谁签字、谁负责,确保了营林质量。

加强质量监管,确保森林抚育任务高质量完成。

面对新形势、新任务,加林局不断加强队伍培训工作,注重学习新规程、新标准,实行了“三级培训”制度,即:地区营林局培训;林业局培训;林场培训,林业局年初制定培训计划和培训方案,年末作为重要指标进行考核。2015年举办培训班2期,培训各类人员2000余人次,为提高管理水平和作业质量提供根本保障。在此基础上,这个局还将理论培训和现地操作相结合,采取集中办班、以检代训、以会代训、现地培训等方式,通过深入浅出的讲解、现地示范操作,并与原有标准对比讲解,做到规程和标准不断更新。

加强制度建设,为生产顺利开展提供机制保证。

大兴安岭加林局“四项举措”推动森林抚育工作

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